AIP增值計劃,助改善、降成本、增效益
AIP是NSK強大而實用的銷售工具。由一系列NSK工程和服務(wù)解決方案組成,旨在通過提高終端用戶的機械可靠性、技術(shù)和整體盈利能力,從而降低其總成本,為客戶提供增值服務(wù)。
通過AIP,NSK助您提高客戶的運營和維護的效率,提高利潤,在每個環(huán)節(jié)中節(jié)省成本,使他們能夠在各自的行業(yè)中保持市場競爭力。
AIP計劃包括五個明確的步驟
稱為價值循環(huán)
- 第1步 - 評估:
- 現(xiàn)場拜訪,收集數(shù)據(jù),了解客戶所面臨的困難。
- 第2步 - 建議:
- 充分利用自己的學識和經(jīng)驗,為客戶創(chuàng)建解決方案,提供成本節(jié)省的預(yù)測。
- 第3步 - 實施:
- 根據(jù)客戶的需求,可以協(xié)助安裝和測試推薦的解決方案,也可以進一步優(yōu)化、改進操作步驟。
- 第4步 - 驗證:
- 監(jiān)控效果,以確保達到預(yù)期的結(jié)果。
- 第5步 - 擴展:
- 整理數(shù)據(jù),分享經(jīng)驗,并將服務(wù)擴展應(yīng)用到新的業(yè)務(wù)
AIP 服務(wù)
- 調(diào)查
-
- 庫存
- 現(xiàn)場工況
- 軸承操作流程
- 軸承使用效果
- 選型
-
- 行業(yè)使用經(jīng)驗
- 設(shè)備設(shè)計支持
- OEM型號改善
- 計算及校核
- 培訓
-
- 產(chǎn)品培訓
- 軸承的應(yīng)用
- AIP培訓
- 行業(yè)培訓
- 監(jiān)測
-
- 軸承狀態(tài)分析
- 軸承失效分析
- 潤滑分析
- 材料分析
AIP的重要特點之一就是能促使您和您的客戶同NSK之間的合作更緊密。通過合作,我們可以分享想法、分擔責任、交流見解,從而使客戶的滿意度、信任感以及您的盈利能力得到顯著提高。
觀看視頻,深度了解NSK AIP資產(chǎn)增值項目
AIP資產(chǎn)增值項目
(Asset Improvement Project)
憑借NSK百年累積的技術(shù)和經(jīng)驗,為用戶找尋每一個改善機會,全方位提升資產(chǎn)效益。
改進創(chuàng)造效益,致經(jīng)銷商
AIP是一個功能強大的工具,我們正在投入大量資源,使其更加貼合您的需求,它將為您在諸多方面的改進中提供助力。
- 加深理解和信任
- 增強銷售洞察力
- 推動知識和技能的發(fā)展
- 提高盈利能力
- 穩(wěn)固長期安全的伙伴關(guān)系
- “經(jīng)得起未來考驗”的商業(yè)模式
改進創(chuàng)造效益,致終端用戶
AIP代表了一種定制解決方案,可識別并量化改進,最終用戶可從中受益。
- 提供成功的端到端服務(wù)
- 提高效率、有效性和可靠性
- 生產(chǎn)效率最大化
- 增強安全性
- 提高技術(shù)人員專業(yè)度
- 優(yōu)化庫存,釋放營運資金
- 附帶的增值效果
- 降低總體成本
點擊下載宣傳冊,具體了解AIP如何推進改善:
為了計算和記錄成本節(jié)省情況,NSK開發(fā)了一些計算工具。點擊以下鏈接進入: